综合采购部质量管理体系运行报告

综合采购部质量管理体系运行报告

我公司开展质量管理体系,认证工作选定的认证标准是GB/1900-2000idtISO9001:2000质量管理体系要求,此标准中综合采购部负责的主要职能是:6.1资源提供;6.2人力资源条款;7.4.1采购过程;7.4.2采购信息,在公司正式取得认证书后,将我们综合采购部质量管理体系运行情况向管理评审会议报告。

具体工作是:1.按人力资源控制程序规定,编制的企业年度培训计划,和企业的发展同步,并根据职能部门的申请制定了企业员工培训计划,培训后均有相应的考核记录;2.编制企业各部门负责人的《岗位工作人员任职要求》装订成册统一编号现已下达各职能部门,各职能部门正组织员工学习贯彻执行,并按岗位人员任职要求和岗位责任制评价岗位人员;3.建立我公司员工的岗位人员能力评价表,便于对员工的技术水平、理论水平有了全面的了解;4.凡是进我公司的原材料都要进货检验取样检验并做好记录,经检验合格的原材料才能办理入库手续,并按要求对采购物质进行分类保管,使产品在生产中不能因为材料而影响产品质量。5.在厂区卫生环境、文明生产方面做了一定的工作。

综合采购部开展的质量管理活动推动了我公司认证工作顺利进行,但也存在一定的问题:1.没有完全发挥部门的职责作用,组织全体员工参与质量管理;2.对员工的日常工作业绩评价持续性做的不够;3.库房采购物质个别未进行标识,还未达到质量要求;4.由于新员工的进入,交接不全,记录规范性差,还未达到记录控制要求;5.

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