2014年爱婴医院工作规划

2014年爱婴医院工作规划

为了巩固我院爱婴医院成果,规范爱婴医院管理,进一步完善各种制度,提高母乳喂养率,根据卫生部《爱婴医院监督管理指南》和《爱婴医院管理工作规范》及结合《江苏省爱婴医院评估内容与评分标准》与我院实际情况,制定如下工作规划:

一、指导思想:

建立一切以“爱母、爱婴”为中心的服务思想,坚决贯彻落实“双十条”。

二、总体目标:

巩固爱婴医院成果,创建“母婴平安医院”。

三、具体措施:

(一)、完善巩固爱婴医院的领导机构

为了保障爱婴医院工作扎实有序地开展。经医院院委会研究决定继续由袁守勤院长担任爱婴医院管理工作领导小组、爱婴医院办公室、爱婴医院技术指导小组、爱婴医院支持行动组的人员进行相应地调整并制定相关的工作职责。

(二)、加强爱婴医院日常工作的环节管理

1、加强产科各项工作的落实,坚持工作人员持证上岗(必须持有母婴保健证和执业医师或执业护士证),杜绝无证上岗。落实好三级医师查房制度,抓好病历质量。严格掌握剖宫产指征,降低剖宫产率,加强危重病人及新生儿窒息相关知识的培训,定期检查抢救设备使其处于良好的备用状态,配齐各种抢救药品,

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